服务热线：0754-88559501
您当前的位置：凯发官方首页>新闻动态>
企业动态
企业动态
企业动态
2023年第三季度质安检查总结
2023-09-28 09:07:16 归类：企业动态
集团各有关部室、分公司、工程处（队）：
集团公司秉承“科学管理、创时代精品；诚信服务、让客户满意” 的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，加大对质量控制、安全生产、文明施工的宣传和管理力度，切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求，做好每月的日常检查、定期检查、季度检查、节前节后检查以及上级文件有关精神的各项专项检查工作。
按照集团公司定期检查部署，公司于9月26日至28日组织了2023年第三季度质安大检查、“质量月”和“中秋节”“国庆节”节前专项检查，时间共三天。本次检查，各工地的项目负责人重视，相关人员在工地配合检查，现将检查情况总结如下：
一、在建项目及其进度
以下10个项目工程接受本次检查。
二、工程质量
建设工程质量关系到公共利益和公众安全，对人民群众生活质量和生命财产安全有着直接的影响，现阶段工程质量的重要性越来越突出，新规范、新工艺、新要求对质量的要求越来越高。要充分认识抓好工程质量管理工作的重要性，提高认识。集团公司积极跟进并树立“建设优质工程，创造优良信誉”的企业形象,在确保生产安全和工程质量的前提下，加强项目精细化、标准化管理，精心组织施工，打造品质工程。
结合全局、精细施工，不断的分析各在建项目的施工任务，统筹各项施工安排，善于处理复杂的工作和问题，加强日常检查,遵循pdca的循环过程，切实执行持续改善，不断完善质量管理体系；不断提升管控水平，把先进的理念、做法、方案与集团公司实际发展情况相结合，完善工程质量管理制度；不断提高项目管理水平，一线工程管理人员要熟悉集团公司工程管理制度和技术标准做法，做到依规办事，规范项目管理；要提升执行力，确保各项制度落实到位。在保证施工进度的同时，确保施工质量和开发品质，实行样板先行制度，各工程项目主要负责人要带头学习、维护、执行制度。做好工程标准化制度的贯彻和培训，严格按照制度开展日常检查工作，要始终将隐患整改作为质量安全检查的重中之重，强化整改的跟踪管理，确保隐患整改闭环。对季度检、巡检、专项检过程中发现的突出质量安全隐患问题，要进行“回头看”，确保质量安全隐患整改到位。
质量活动月----增强质量意识 推进高质量发展
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，坚持质量第一，紧紧围绕“政策法规宣贯、主题活动宣传、观摩交流活动、专项治理、监督执法检查、质量大讲堂活动、筹办行业大赛”等“十个一”活动内容，深入推进质量提升行动，持续提升我省房屋市政工程总体质量水平。根据《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2023年“质量月”系列活动的通知》部署。集团公司组织各在建项目及分公司以专题学习、交流研讨等形式，深入宣传贯彻习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述，党中央、国务院部署，省委、省政府关于实施质量强省战略的工作部署。推动和指导各在建工程项目及分公司设置宣传专栏、张贴宣传挂图等方式，通过微信公众号、网站、在施工现场张贴标语、设置工程质量专题宣传等形式开展宣传，营造“人人关心质量、重视质量、追求质量、守护质量”的共治共享氛围，进一步强化全员质量意识。
在“质量月”期间，集团公司对在建工程组织一次质量生产大检查，检查时间于2023年9月中旬进行，对发现的问题和隐患要立即督促进行整改，增强质量意识，提高质量管理能力和水平，落实质量主体责任：一是集团公司组织开展对在建工程项目的检查，禁止工程质量违法违规行为，落实各在建工程质量责任主体；二是集团公司将深入开展住宅工程质量常见问题专项治理，以防渗漏、防开裂、防脱落、防尺寸偏差等内容为重点，进一步提升质量常见问题治理能力和治理水平。三是积极参加省厅举办2023年全省住房城乡建设系统“质量月”现场观摩交流活动。交流学习行业先进管理技术和经验，互相学习新技术，做好内部培训；做好策划，强化过程管控，严把材料品质关，实现精细化管理，并照“计划、布置、检查、落实、反馈”五个环节进行施工管理过程控制，及时发现问题并及时整改，杜绝质量事故的发生，建立更加完善的施工质量管理机制，努力把工程质量提高到一个新水平，争取打造更多的优质工程。
根据现阶段工程项目形象进度，集团公司开展在建工程项目实体质量抽查抽测进一步强化工程实体质量监管。
对主体施工阶段的检查项目：“君逸世家”、“融智科创项目”及“汕头市金平区龙眼路39号、41号浔洄综合商住楼三旧改造项目(美韵名邸)”项目分别进行了主体结构混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差、垂直度实测；混凝土强度采用回弹仪现场随机抽检，经计算后能满足设计要求；平整度及垂直度实测，以每个主体结构施工阶段项目的构件各抽查10个点，合格率均在90%以上，满足规范要求；钢筋直径实测以每个主体施工阶段项目的构件各抽查10个点，合格率为100%，满足规范要求。
对装饰装修阶段的检查项目：“惠来盈悦华府”及“坤梁置业汕头龙湖94亩房产开发项目（檀悦府）”分别进行了装饰工程中的内墙抹灰、外墙砖粘贴工程质量通过观感评估、抽检垂直度及平整度实测，以每个装饰装修阶段项目的构件各抽查10个点，合格率均在90%以上，满足规范要求。
三、安全生产
安全是建筑行业永恒的主题，集团公司一直将其作为头等大事来抓，通过开展安全教育，进行安全培训，牢固树立安全防范理念，不断增强职工安全意识。坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，制定安全规章、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强安全生产基层建设，深入开展安全隐患排查治理、安全生产投入、创建安全文明工地、应急管理等基础性安全管理工作，持续改进施工现场安全生产环境，不断深化企业安全生产标准化建设；深入贯彻落实省、市级安全生产各项决策部署，履行安全生产职责，加强落实施工安全管理措施，切实抓好安全生产工作，有效防范安全生产风险，坚决遏制安全生产事故的发生。
根据《汕头市住房和城乡建设局印发的关于住房和城乡建设部2023年安全生产工作要点的通知》的要求、重大安全事故隐患专项排查整治、房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）以及《广东省建筑施工安全生产隐患识别图集》，集团公司本季度重点对在建项目建筑起重机械、高支模、深基坑、高处坠落、预防坍塌和施工消防安全等工程分别进行了专项检查，重点检查以下专项工程的落实情况：
涉及深基坑的项目，能按照施工前工程技术人员编制专项施工方案及专家论证要求施工，且论证内容及手续均符合规定要求，施工现场危险区域设置安全警示标志，严格按照方案进行交底、按照规定进行施工监测及安全巡视。
针对不同作业环节、现场不同部位、各专业工种可能面临的高处坠落风险，完善各项防护措施和管理制度，制定高处坠落伤害防控专项方案，落实各项预防措施，有效防范高处坠落事故，保障从业人员生命安全。
按要求设置消防设施和配备消防器材确保消防设施器材齐全有效。规范用火、用电、用气管理，严格执行动火审批制度，重点对宿舍、食堂、办公室等人员密集和火灾风险较高场所管控，排查清理不符合防火要求的活动板房。要求各在建项目及各分公司应落实全过程消防质量管理责任，要加强施工现场消防安全标准化管理，深入开展专项消防安全排查整治。
针对个别项目存在一些安全隐患，已开具书面检查记录表，并要求有关项目部对其存在问题限期整改，要求有关项目负责人予以高度重视，组织人员及时整改，消除隐患，集团公司及时复查，确保施工安全。
四、资料管理
本次检查，各工地的项目负责人能予以重视，有关现场施工员、资料员能在工地配合检查，工程资料基本完整，消防应急演练资料完整，各专项方案基本齐全；工程技术资料和安全管理技术资料均能按照规定目录编制并基本齐全，档案基本能及时归档；施工物质资料基本齐全有效，且有可追溯性，主要建筑材料（如：钢材、水泥等）质量证明文件齐全有效；各级文件由集团公司转发后能现场存档，并做好文件相关要求的技术资料及报表。
五、企业动态
新起点 新征程----南华建设集团乔迁揭牌仪式圆满举行
金秋九月，喜逢国庆。9月26日上午，集团公司在潮金大厦十二楼举行简约而隆重的乔迁新址揭牌仪式。在这激动人心的时刻，礼花纷飞，掌声热烈，相机定格具有里程碑意义的瞬间，开启未来，全体同仁共同见证集团公司发展的新起点、新篇章。
新的起点意味着新的征程。集团公司将不忘初心、牢记使命，抓住新时代赋予的发展机遇，全面提升核心竞争力，充满信心地迎接新的挑战。我们坚信，未来在全体同仁的共同努力下，南华建设集团将在新的发展阶段续写新的辉煌篇章。
六、检查总结
本季度通过对在建工程的质安检查，使集团公司本身和各项目部的管理水平不断提高，各项目部对质量、安全意识得到了进一步提升，质量和安全行为也基本规范有序。
集团公司将持续全方位开展建筑施工质量安全隐患排查，实施清单化管理，加大建筑施工应急管理力度；认真落实各项管理制度，把安全管理工作做到实处，加强全员安全技术培训与安全法规培训，提高全员安全意识；对各在建项目进行强化管理，落实措施，及时督导检查，发现问题及时解决，把事故和隐患消灭在萌芽状态。加快推进工程进度的同时，确保质量和安全生产形势稳定可控，通过扎实有效的工作，预防事故的发生，保障人民群众生命健康和财产安全，使集团公司在工程质量、安全文明施工中取得更好成绩！
广东南华建设集团有限公司
二〇二三年九月二十八日
凯发官方 copyright © 2019广东南华建设集团有限公司 all rights reserved.